Após a elaboração de cartilhas e manuais de boas práticas para escritórios e empresas, o onboarding surge quase como uma continuação obrigatória. É uma das melhores formas para garantir que as informações sejam efetivamente absorvidas e implementadas. O onboarding é o processo de integração de novos colaboradores ou a reciclagem de informações para os mais antigos, assegurando que todos compreendam e sigam as diretrizes estabelecidas. E este processo é fundamental para transformar um documento estático em uma cultura viva de boas práticas. Por isso gosto tanto de planejar esses encontros. Foram dois no último mês e, coincidentemente, para prestadores de serviço da área de Direito. Advogados em sua maioria, mas não só eles participaram. Tinham gestores, contadores, pessoal do administrativo e do marketing. Todo mundo on-line. Uns no Rio de Janeiro, outros em São Paulo, no interior do Paraná e, também, na capital Curitiba.
E é nessa hora que a gente identifica uma das maiores vantagens do onboarding: a promoção de uma comunicação interna eficaz, que integra a equipe e cria uma cultura de “bem fazer”. Ao conversar com os profissionais de diferentes setores, é possível adaptar a linguagem e os exemplos, garantindo que todos entendam como aplicar as boas práticas em seu dia a dia. Independe do tamanho do negócio, o onboarding alinha todos os membros da equipe com o propósito e a visão da empresa, fortalecendo o senso de pertencimento e a colaboração.
Conexões reais
Faço onbordings e workshops de comunicação on-line há mais ou menos 5 anos e é gratificante perceber que a comunicação, quando bem estruturada, cria pontes sólidas. Primar pela ética e pela colaboração é essencial para construir um ambiente de trabalho onde todos se sintam valorizados e engajados. Essa hora de treinamento é uma oportunidade de fortalecer os laços entre os membros da equipe e de consolidar uma cultura organizacional positiva.
Se você também está buscando implementar um programa de comunicação eficaz sugiro começar com a elaboração de um manual de boas práticas seguido de um encontro temático com o time. Se tiver alguma dúvida entre em contato. Terei prazer em ajudar a sua empresa a transformar diretrizes em ações, promovendo uma comunicação interna clara e uma cultura de excelência.